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发展空间

一、新华联集团123人才工程

        新华联集团在现有人才的基础之上再培养10名未来企业总经理,20名国际型人才, 30名后备高层管理者。

二、培训与开发   

1、集团企业文化培训项目

        新华联集团创立十六年来,高度重视企业文化建设,特别注重对企业经营理念的总结和提炼,形成了一套先进而完善的 精神文化和制度体系。这套体系不但是引领新华联走向新的成功的行动指南,对于其他企业的健康、快速发展也有积极 的借鉴意义。
        该模块培训主要开设企业核心价值观、管理机制、商业行为准则、十大核心理念、十五项管理原则等课程。

2、领导力培训项目

        在变化莫测的全球政经局势下,企业将不断面临着各种新的挑战。该课程针对当今局势及所关注的课题而设计,培养具有经济素养、战略眼光、竞争意识、领导艺术和组织才能的现代企业管理人才,全面提升管理者领导、决策与管理分析能力。
        本模块培训主要开设以客户为导向管理质量、营销与客户关系管理、市场细分与定位、戴明管理思维、项目与流程管理、科技变革与流程再造、六西格玛绩效管理、财务会计综述、操控财务数字法、财务分析与决策、策略人力资源管理、管理技能提升、领导与管理、高效的激励、分享与危机管理、现代企业管理新观念与新方法、电子商务、商务创新、法律与商务、企业资源规划、管理技能提升、管理绩效评估等课程。

3、高级市场营销管理培训项目

        在充满激烈竞争的市场环境中,营销管理已显得至关重要。该课程捕捉专业前沿信息与先进理念,紧密联系实战,内容丰富且精炼,主要针对那些事物繁忙,希望在短时间内掌握现代市场营销管理概念、工具和方式与技巧的经理人士。
        本模块的培训主要开设品牌管理与企业策划、网络市场营销、服务市场营销、客户关系管理市场营销、全球市场营销、市场细分与目标定位、市场营销环境、客户数据库的应用、竞争营销战略、产品策略和新产品创新、整合营销传播战略、营销战略与博弈论、渠道管理与定价策略等课程。

4、高级财务管理培训项目

        该培训项目主要面向财务经理以上的职业人士,主要开设税务筹划与管理、投资分析、成本管理、资金筹划管理、财务诊断等课程,并适时就新颁布的会计准则开展专题研讨。

5、中级市场营销培训项目

        该培训项目以教授营销实战操作方法与技巧为主,采用前沿理论与生动案例分析相结合的培训方式,主要开设市场学原理、市场环境分析、促销管理、客户管理学、消费者行为学、营销沟通以及自主研发的市场营销课程和行业作业指导书等课程。

6、中级财会培训项目

        该培训项目主要面向主管会计以上的财务人员,教授学员担任财务主管所必备的知识和技能。本模块的培训主要开设企业内部财务制度及流程、预算编制、财务控制、会计报表分析等课程。

 

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